Reto

Ya que este proyecto tenía una magnitud considerable en tiempo y alcance, era necesario implementar una metodología que nos sirviera como un marco de trabajo para la gestión de los recursos. Se debía desarrollar distintas funcionalidades, desde un calendario de citas hasta un eCommerce que interactuaran con otro sistema. Para ello se trabajó utilizando Scrum, una metodología ágil que nos permitió ir entregando funcionalidades del proyecto cada dos semanas. Asímismo, tuvimos el desafío de desarrollar una conexión con una app web interna de la clínica, que pudiera compartir en tiempo real un chat entre doctores y pacientes, la creación de productos y pagos en línea, un calendario de citas y un proceso de autenticación. Resolvimos este problema utilizando tecnologías de última generación que nos permitieron utilizar los protocolos de comunicación más actualizados y seguros.